サンフウ精密株式会社　事業推進本部 管理グループ　奥山 哲平さんの場合
（33歳、山形市）

　今、力を入れているのは、人事制度を新しく構築すること。組織が大きくなるにつれて、会社から指示されなくても社員が自ら考え動く「自走する組織」を目標としています。

　これまでは、経営サイドで非公開の評価はなされてきましたが、これからは透明性が高く、数字による説得力のある評価システムが必要です。制度を明確化し、賃金と連動させることで、頑張りが反映される組織にしたいです。社員には、この会社と添い遂げたいと思ってもらいたいですし、この先もここでものづくりを続けていけるよう、今、制度を整えることが自分の使命だと考えています。

　その上で、大切にしているのはバランス感覚。どんな制度が正しいか、にわかに答えは出ません。コストとクオリティー、スピードと正確性、優しさと厳しさ…。どちらかを選ぶのではなく、配分を微調整する柔軟さと、多様性への理解を持ち合わせていたいです。